2018-01-25瀏覽:2917次
就當(dāng)下社會(huì)而言，工作的壓力，工作的環(huán)境，還有外界的輿論，給了很多員工心理的負(fù)擔(dān)，員工流失性大，團(tuán)隊(duì)不和諧，內(nèi)部有小聲音，員工與員工之間勾心斗角，互相的不信任，導(dǎo)致最終員工績效下滑，負(fù)能量爆棚，怨氣沖天，為了解決這個(gè)問題，近幾年非常流行的一個(gè)方案就是拓展訓(xùn)練，為了解決許多問題，看的見得看不見得，拓展的過程中已經(jīng)沒有老板與員工，上司與下屬，大家彼此共同完成一個(gè)目標(biāo)，這就是拓展的重要意義，那么，有人會(huì)問，拓展訓(xùn)練隊(duì)員工真的有用嗎？
那么接下來，簡單的說明參加過的員工，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百分之66.5的員工認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)很有意義，改變了他們的思想，還有想法，在自己以后的工作中起到了一個(gè)不少的改變和幫助，也讓他們提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識和客服困難的勇氣。也有一部分員工表示，會(huì)觸及他們的內(nèi)心，但對工作并無太大影響，感受不多
拓展的項(xiàng)目有很多種，在這些項(xiàng)目中，很多項(xiàng)目是為了提高成員之間的溝通，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識，還有換位思考。拓展訓(xùn)練前，拓展公司會(huì)事先對企業(yè)把脈，了解該企業(yè)存在的問題，想通過什么方法解決，達(dá)到什么目的，企業(yè)的文化和員工的心態(tài)，并據(jù)此確定培訓(xùn)重點(diǎn)，選定培訓(xùn)項(xiàng)目。只有那些對企業(yè)有針對性的項(xiàng)目，才是最適合的項(xiàng)目。
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，要求隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用所給材料造一座橋。 人數(shù)與時(shí)間 每組4人為宜。 項(xiàng)目講解與學(xué)員提問時(shí)間：15分鐘； 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間...
啤酒游戲，是MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。Sloan 管理學(xué)院的學(xué)生們，各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有，有些...
這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)競爭與配合的項(xiàng)目，要求學(xué)員夾住氣球，用最快的速度跑向終點(diǎn)。1、看似游戲很簡單，主要考驗(yàn)兩人的配合 2、讓大家在輕松的環(huán)境中相互了解、溝通...
這個(gè)項(xiàng)目很簡單，能快速打破僵局，加速隊(duì)員之間的初步了解。學(xué)員手拉手圍成一個(gè)圈；隨機(jī)從一名學(xué)員開始報(bào)自己的名字。
用最快的時(shí)間傳遞“電波”，隨意選出一人，讓他用自己的左手捏一下相鄰?fù)榈挠沂?，即為傳遞電波，第二名隊(duì)員感受到這...
在做這個(gè)項(xiàng)目之前先把團(tuán)隊(duì)成員分為幾個(gè)組，分別選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是自愿作為領(lǐng)導(dǎo)，而且愿意為團(tuán)隊(duì)成員承...
